Yhteensä tekijät: 81810
Latauksia yhteensä: 1666436
Uusin jäsen
Kyle Morris
Muut kuin viisi renkaat ja lukeminen kirja muut Japanin armeijan varmuuskopioidaan, niiden kolmen Kiinan klassikoita, jotka sanovat ovat joukossa erittäin suositeltava luet tätä Japani Toimitusjohtajan. Luettelon ylimpänä on Sun Tzu sodan art.Tämä seuraa toiseen kuuluisa sotilaallisen klassinen vuosikirjat kolme valtakuntia ja matkan länteen tai monkey King legendaarinen klassinen strategiasta.
Kiinnostavaa ei toisen Kiinan klassinen tekstit, monet Japanin-Toimitusjohtajana luetaan, mutta jotenkin se ei hyvin arvostettu. Tämä klassinen on veden reunus ja se täytetään myös eri strategioita voittaa taisteluihin.Yksi mahdollinen syy voi olla, että veden marginaali on klassinen, että käytetyt kapinallisia, jotka ovat hyvä kaverit ja antiestablishment kapinallisia. Voit kuvata tässä rebellious antiestablishment asenne ei vain voida hyväksyä mutta nojalla voitaisiin hyväksyä ja vastaisi Japanin hallinta arvo-järjestelmän. Niille, jotka ovat tuttuja klassikoita Kiinan voi sanoa, että matkan länteen apina-tuli oli myös kapinallisten, jotka taistelivat vastaan perustamisesta.
Kuitenkin, on suuri ero.Toisin kuin veden reunuksessa kapinallisia matkan länteen King-apina oli hyvin paljon valvonnassa. Hänen päällikön buddhalainen munkki harjoittaa chanting kutsuja monkey King tuskaa paljon, jos hän disobeyed tilauksensa.Tällä tavoin King ole voinut tehdä mitään että apina oli kohtuuttomia päällikölle.
Japanin vuorovaikutuksessa sotilaallisen vaikutusta ulottuvat kirjojen käsittelyssä aiheesta. Japanilaista yritystä tiedetään, suorittaa säännöllisesti hallinta leireillä vuosittain niiden työntekijöiden ja johtajien. Nämä leirit hyvin militarized tavalla suoritetaan, ja se sisältää monia rituaalit Meditaatio, ryhmätyö, pelastusveneiden tekniikoita, jne nämä leirit harshness on osoituksena se, että joidenkin osallistujien ei voi kestää vaikeaa rangaistukset. Kuitenkin niille, jotka ovat voimassa on kertoman mahdollisuus tulla paremmin johtajien ja päättäjien.
Sodan ja liiketoiminnan
Poista olisi nyt, kun on olemassa vahva vastaavasti toisistaan sotilaallisen ajattelua ja liiketoiminnan maailman mukaan. Se on kuitenkin viime vuosina eri tutkijat ovat alkaneet aktiivinen kiinnostus sotilaallisen käsitteiden sovellettavat hallinto- ja markkinointi.
Liike ei ole toisin kuin battlefield itse asiassa useimmat yritykset romahtaa maksettavat huono suunnittelu, rahaa ja työllisyyden aikaansaamaa.Tämä ei poikkea sota, oli huono suunnittelu voi johtaa miesten, laitteiden ja itse sellaisten yritysten taistelu liike tappio, tappioiden vaikutuksia voi aikaa hän tuntui tietoja monilla muilla talouden aloilla kuten sota tappiot voidaan kirjaimellisesti repeydy kansakunta toisistaan.
Kilpailun liike voi olla myös hyvin vicious ja ilman armoa.Hävittäminen kilpailijoiden on tavallinen tapahtuma päivän.Esimerkiksi perusasetuksen ajatellut, käytä käytännössä vertailevan mainonnan meritursaan kilpailijan, virheelliset valossa ja vähätellä mahdollisuuksien.Pohjois-Amerikassa vertailevan mainonnan tuli niin vicious yhden vaiheessa, että lainsäätäjien oli ensimmäisenä vaiheena.Esimerkiksi Kanadassa, epäterveet ja toimituksen vertailuja Pepsi ja Coca-Cola vertailevan mainonnan vuonna 1980 sarjan johtaa Coca-Cola valitus vastaan Pepsi Kanadan mainontaa koskevien neuvoston ja muille elimille.Tämä johti mainonnan standardien Kanadan koodin muutokset.Tässä kuvassa siirtyy Näytä liiketoiminnan epäröi ottaa esimies kun äänestysten markkinoiden järjestelmään saadakseen strategista etua kilpailijoihin nähden.
Taittopöydälle rehellisesti, ruthlessness ja kilpailun liike on yhtä jyrkkä kuin battlefield.Ehkä samankaltaisuus on sellainen pieni mitenkään mukaan yhteisen Kiina sanoen "liike on battlefield."Tästä syystä se on ole suuri yllätys, jotka olivat liikemiesten johtokunnissa esiintyy erittäin lämmin käyttäjäryhmää strategioita.